Эк
Экономика
10.01.2021 07:30
Решено

Приклад країни представника скандинавської моделі соціально-ринкового господарства

Лучшие ответы
rusnaktaniusha
14
4,8(5 оценок)
10.01.2021 09:09

ответ: Типовим представником скандинавської моделі соціальної ринкової економіки є Швеція. Скандинавська модель характеризується сильною соціальною державою, високими податками та комплексними соціальними виплатами. Швеція відома своєю державою загального добробуту з високим рівнем соціального захисту та наданням державних послуг, включаючи загальне медичне обслуговування та щедру пенсійну систему. Країна також має високорозвинену систему соціального забезпечення та низький рівень нерівності доходів. Скандинавська модель широко вважається успішним прикладом соціальної ринкової економіки, яка поєднує економічну ефективність і соціальну справедливість.

4 Закономірності та особливості розвитку перехідних економік. Ліберальний підхід. Градуалістський підхід

Перехідна економіка — економіка, що перебуває в процесі трансформації від централізованої планової економіки до ринкової. Існує два основних підходи до розвитку перехідної економіки: ліберальний підхід і поступовий підхід.

Ліберальний підхід наголошує на швидких ринкових реформах і лібералізації цін, торгівлі та іноземних інвестицій. Цей підхід спрямований на швидке встановлення ринкових інститутів, таких як права приватної власності, функціональна банківська система та конкурентна ринкова система. Цей підхід характеризується великою роллю приватного сектору, мінімальним державним втручанням в економіку, скасуванням державних субсидій і контролю за цінами. Цей підхід часто асоціюють зі стратегією «шокової терапії», яка спрямована на швидке впровадження реформ, щоб мінімізувати економічні зриви, пов’язані з перехідним періодом.

З іншого боку, поступовий підхід наголошує на більш повільному та поступовому переході до ринкової економіки. Такий підхід підкреслює важливість збереження соціальної стабільності та мінімізації соціальних витрат переходу. Це передбачає більшу роль держави в економіці та повільніші темпи реформ. Цей підхід має на меті збалансувати потребу в ринкових реформах із необхідністю захисту добробуту громадян.

Прикладами країн, які прийняли ліберальний підхід, є Чехія, Польща та країни Балтії, тоді як Китай і В’єтнам є прикладами країн, які дотримуються поступового підходу. Вибір підходу залежить від конкретних обставин кожної країни та рівня її розвитку.

На завершення можна сказати, що як ліберальний, так і поступовий підходи до розвитку перехідної економіки мають свої переваги та недоліки, і вибір підходу залежатиме від конкретних обставин кожної країни. Проте обидва підходи спрямовані на полегшення переходу від планової до ринкової економіки та сприяння економічному зростанню та розвитку.

Объяснение:

Нетта771
18
4,5(30 оценок)
10.01.2021 06:30
5это наверно срок полезного использования? тогдасумма срока службы составляет 15 лет (1 + 2 + 3 + 4 + 5).  в первый год эксплуатации указанного объекта может быть начислена амортизация в размере 5/15, или 33,3%; во второй год — 4/15, т.е. 26,7%; в третий год — 3/15, т.е. 20,0%; в четвертый год — 2/15, т.е. 13,3%; в пятый год — 1/15, т.е. 6,7%.соответственно 1 год = 150 000х0,333= 49950 р 2 год 150 000 х 0,267 = 40050 р  3 год 150 0 00х0,2 = 30 000 р 4 год 150 000 х 0,133 =19950 р 5 год 150 000 х 0,067 = 10050
Sandra2516
5
4,7(91 оценок)
10.01.2021 13:32
1. во-первых, составляющие лидерства - это деловые качества. во-вторых, яркий человек, тоже играет роль, хоть и не более эффективную, как деловые качества. ну и конечно, ключевое - это то что создал в начале 90-х новшество, чего ранее не было в россии, плюс начало 90х, россия тогда нуждалась в новых открытиях. создал аналог европейским странам. 2. не всегда слияние одинаково направленных организацией может послужить повышению спроса на рынке и внедрение каких-то новшеств со стороны первой или второй организации. в европе уже были эти разработки, а при слиянии аналога, результатов естественно не даст. плюс ко всему этому, большой штаб сотрудников и меняется иерархия обязанностей и должностей. из-за бюрократии ушли "ветераны" компании, которые   развиваться. видимо много надежд возлагали на этого предпринимателя, к тому же, все зависит не от одного человека в организации, там уже сыграло несколько факторов. 3. нет. не было конкуренции, некого было превосходить, нет стимулирования внедрять новые разработки, планы и так далее. уйдя с организации, он создал новую уже  конкурентоспособную   организацию со своим штабом сотрудников, он уже знает что ему нужно и как действовать на рынке. а в случае слияния, перестройка, новые сотрудники, новые требования, новые разработки нужны и все
Присоединяйся к нам!
Зарегестрируйтесь
Уже есть аккаунт? Войти